教務(wù)部〔2021〕96號

各教學(xué)系：

為鼓勵跨專業(yè)交流，增強大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識，豐富大學(xué)生學(xué)科實踐活動，滿足大學(xué)生對企業(yè)經(jīng)營管理的興趣，促進(jìn)商工融合以及新工科、新文科建設(shè)，學(xué)院決定舉辦第九屆湖南科技大學(xué)瀟湘學(xué)院沙盤模擬經(jīng)營競賽。

沙盤模擬經(jīng)營競賽以制造型企業(yè)為原型，通過模擬現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營、競爭環(huán)境，讓參賽選手模擬公司高管進(jìn)行經(jīng)營和決策，以直觀的沙盤形式了解現(xiàn)代企業(yè)運營的基本流程與原理，激發(fā)學(xué)生的博弈意識，培養(yǎng)學(xué)生的管理思維和團隊協(xié)作能力。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、比賽時間

2021年10月30日-2021年12月5日

二、參賽對象

湖南科技大學(xué)瀟湘學(xué)院全日制本科在校學(xué)生

三、參賽流程

詳情請見《“字節(jié)跳動杯”第九屆湖南科技大學(xué)瀟湘學(xué)院沙盤模擬競賽須知》（附件1）。

四、比賽形式

1.采取團隊比賽方式，每支代表隊與其他參賽隊模擬的同質(zhì)企業(yè)在同一市場環(huán)境中展開企業(yè)經(jīng)營競爭。每支參賽隊5名選手，選手組成由組委會根據(jù)通過網(wǎng)絡(luò)報名初選的學(xué)生名單隨機分配，各自職位（執(zhí)行總裁CEO、財務(wù)總監(jiān)CFO、營銷總監(jiān)CMO、采購總監(jiān)CLO、生產(chǎn)總監(jiān)CPO）由隊伍內(nèi)部自行確定。

2.大賽采用“創(chuàng)業(yè)者”電子沙盤系統(tǒng)，比賽模擬經(jīng)營時間為四年（虛擬時間）。

3.比賽規(guī)則詳見《“字節(jié)跳動杯”第九屆湖南科技大學(xué)瀟湘學(xué)院沙盤模擬經(jīng)營競賽規(guī)則》（附件2）。

五、賽程設(shè)置

本次大賽分為初賽、復(fù)活賽和決賽共三輪。通過報名系統(tǒng)提交信息并通過測試的同學(xué)將獲得初賽參賽資格。

其中，初賽通過該輪競賽比賽最終權(quán)益決定每隊晉級或淘汰，決賽通過該輪競賽比賽最終權(quán)益決定每隊排名，破產(chǎn)融資組按融資金額倒序排名；初賽中直接晉級的隊伍，需采用內(nèi)部淘汰制自行淘汰至少一名選手，被淘汰的隊伍及選手可依據(jù)自身情況選擇參加復(fù)活賽或退出比賽；復(fù)活賽采用面試形式，旨在為個人能力突出、但團隊成績不佳的選手提供額外機會，主要考核選手個人特長，如軟文寫作、網(wǎng)站設(shè)計、網(wǎng)絡(luò)營銷、微信推廣、程序設(shè)計、活動策劃等。通過復(fù)活賽的選手由組委會安排加入直接晉級的隊伍中或另組成新的隊伍繼續(xù)下一輪比賽。

初賽：初賽成績排名在所在賽區(qū)前四名的隊伍直接進(jìn)入決賽。

復(fù)活賽：所有參加初賽但未能直接晉級決賽的選手均可于初賽結(jié)束當(dāng)天，在本區(qū)裁判員處提交相關(guān)信息報名即可。

決賽：各隊伍根據(jù)決賽比賽最終權(quán)益依次排名，具體排名評定方法詳見《競賽規(guī)則》。

六、獎項設(shè)置

詳見《“字節(jié)跳動杯”第九屆湖南科技大學(xué)瀟湘學(xué)院沙盤模擬經(jīng)營競賽獎項設(shè)置》（附件3）。

附件：

1.《“字節(jié)跳動杯”第九屆湖南科技大學(xué)瀟湘學(xué)院沙盤模擬經(jīng)營競賽須知》

2.《“字節(jié)跳動杯”第九屆湖南科技大學(xué)瀟湘學(xué)院沙盤模擬經(jīng)營競賽規(guī)則》

3.《“字節(jié)跳動杯”第九屆湖南科技大學(xué)瀟湘學(xué)院沙盤模擬經(jīng)營競賽獎項設(shè)置》

教務(wù)部

2021年9月29日

附件1

“字節(jié)跳動杯”第九屆湖南科技大學(xué)

瀟湘學(xué)院沙盤模擬經(jīng)營競賽須知

一、 大賽報名

通道1：關(guān)注微信公眾號“享未商社”，點擊【校賽報名】→【我要報名】或回復(fù)“校賽報名”。

通道2：打開微信小程序“科大校園菌”，點擊【W(wǎng)e湖科】→【百寶箱】->【熱點活動】->【企模報名】。

通過上述報名通道填寫相關(guān)信息并完成測試，測試合格的選手獲得初賽資格。

二、 安排

報名時間：2021年10月11日00:00——2021年10月22日24:00

公布初賽名單：10月24日

比賽規(guī)則培訓(xùn)及上機時間：10月30日-10月31日

比賽規(guī)則培訓(xùn)地點：第三教學(xué)樓五樓（具體安排，另行通知）

自學(xué)視頻：https://www.bilibili.com/video/BV15A411F7K1/

比賽時間：

熱身賽：10月30日-10月31日，兩年（虛擬時間）的模擬經(jīng)營

初賽：11月20日-11月21日，四年（虛擬時間）的模擬經(jīng)營

復(fù)活賽：11月23日-11月24日，面試（若有特殊情況視組委會官方通知為準(zhǔn)）

決賽：12月4日-12月5日 ，四年（虛擬時間）的模擬經(jīng)營

比賽地點：第三教學(xué)樓五樓

三、 注意事項

（1）比賽以自愿為原則，參賽人員需服從大賽組委會安排。

（2）與比賽相關(guān)的信息，組委會將通過比賽QQ群及“享未商社”網(wǎng)站發(fā)布，參賽同學(xué)需加入官方QQ群及時關(guān)注比賽相關(guān)動態(tài)。

（3）比賽過程中可能需要自帶電腦及插線板，請參賽同學(xué)提前做好相應(yīng)準(zhǔn)備。

（4）組委會工作人員名單、聯(lián)系方式及官方QQ群號

官方QQ群：548114215

官方微信公眾號：享未商社

附件2：

“字節(jié)跳動杯”第九屆湖南科技大學(xué)

瀟湘學(xué)院沙盤模擬經(jīng)營競賽規(guī)則

一、運行方式及監(jiān)督

a、本次比賽平臺是“百樹4.3沙盤系統(tǒng)”（以下簡稱“系統(tǒng)”）。

b、比賽期間計時以裁判規(guī)定的時間為準(zhǔn)，賽前參賽選手可以按照裁判規(guī)定時間調(diào)整自己電腦上的時間。

c、登陸系統(tǒng)后，注冊時姓名須填寫真實姓名，否則裁判有權(quán)對其還原。

d、本次大賽參賽選手可以自制輔助計算工具。

f、大賽設(shè)裁判組，負(fù)責(zé)大賽中所有比賽過程中爭議裁決。

二、競賽規(guī)則（初賽）

1、融資

貸款類型	貸款時間	貸款額度	年利息	還款方式
長期貸款	每年年初	所有長貸和短貸之和不能超過上年權(quán)益的3倍	10%	年初付息，到期還本，不小于10的整數(shù)申請
短期貸款	每季度初		5%	到期一次還本付息，不小于10的整數(shù)申請；
資金貼現(xiàn)	任何時間	視應(yīng)收款額	10%（1季，2季）， 12.5%（3季，4季）	1、2期可以聯(lián)合貼現(xiàn)；3、4期同理
庫存拍賣	100 %（產(chǎn)品） 80 %（原料）

規(guī)則說明：

(1) 長期和短期貸款信用額度

長短期貸款的總額度（包括已借但未到還款期的貸款）為上年權(quán)益總計的 3 倍，長期或短期貸款必須為不小于10的整數(shù)申請。例：第一年所有者權(quán)益為50，第一年已借5年期長貸50W（且未申請短期貸款），則第二年可貸款總額度為：50*3-50=100W。

(2) 貸款規(guī)則

a、長期貸款每年必須支付利息，到期歸還本金與當(dāng)年利息。長期貸款最長可貸3年。

b、結(jié)束年時，不要求歸還沒有到期的各類貸款。

c、短期貸款年限為1年，如果某一季度有短期貸款需要歸還，且同時還擁有貸款額度時，必須先歸還到期的短期貸款，才能申請新的短期貸款。

d、所有的貸款不允許提前還款。

e、企業(yè)間不允許私自融資，只允許企業(yè)向銀行貸款，銀行不提供高利貸。

(3) 出售庫存規(guī)則

a、原材料打八折出售。例：出售2個原材料獲得2*0.8=1.6W，向下取整則可得1W。

b、出售產(chǎn)成品按產(chǎn)品的成本價計算。例：出售1個P2獲得1*3=3W。

2、廠房；

廠房	買價	租金	售價	容量
大廠房	40W	4W/年	40W	4條
中廠房	30W	3W/年	30W	3條

規(guī)則說明：

a、租用或購買廠房可以在任何季度進(jìn)行。如果決定租用廠房或者廠房買轉(zhuǎn)租，租金在開始租用的季度交付，即從現(xiàn)金處取等量錢幣，放在租金費用處。一年租期到期時，如果決定續(xù)租，需重復(fù)以上動作。

b、廠房租入后，一年后可作租轉(zhuǎn)買、退租等處理（例：第一年第一季度租廠房，則以后每一年的第一季度末“廠房處理”均可“租轉(zhuǎn)買”），如果到期沒有選擇“租轉(zhuǎn)買”，系統(tǒng)自動做續(xù)租處理，租金在“當(dāng)季結(jié)束”時和“行政管理費”一并扣除。

c、要新建生產(chǎn)線，必須購買或租用廠房，沒有租用或購買廠房不能新建生產(chǎn)線。

d、如果廠房中沒有生產(chǎn)線，可以選擇廠房退租。

e、廠房出售得到4個賬期的應(yīng)收款，緊急情況下可進(jìn)行廠房貼現(xiàn)（4季貼現(xiàn)），直接得到現(xiàn)金，如廠房中有生產(chǎn)線，同時要扣租金。

f、本次競賽中最多能使用三個廠房。

3、生產(chǎn)線

生產(chǎn)線	購置費	安裝 周期	生產(chǎn) 周期	總轉(zhuǎn) 產(chǎn)費	轉(zhuǎn)產(chǎn) 周期	維修費	殘值
手工線	5W	無	3Q	0W	無	1W/年	2W
自動線	15W	3Q	1Q	2W	1Q	1W/年	3W
柔性線	20W	4Q	1Q	0W	無	1W/年	5W

a、在“系統(tǒng)”中新建生產(chǎn)線，需先選擇廠房，然后選擇生產(chǎn)線的類型，特別要確定生產(chǎn)產(chǎn)品的類型（產(chǎn)品標(biāo)識必須擺上）；生產(chǎn)產(chǎn)品一經(jīng)確定，本生產(chǎn)線所生產(chǎn)的產(chǎn)品便不能更換，如需更換，須在建成后，進(jìn)行轉(zhuǎn)產(chǎn)處理；

b、每次操作可建一條生產(chǎn)線，同一季度可重復(fù)操作多次，直至生產(chǎn)線位置全部鋪滿。半自動線、自動線和柔性線待最后一期投資到位后，必須到下一季度才算安裝完成，允許投入使用。手工線當(dāng)季購入,當(dāng)季即可使用。

c、新建生產(chǎn)線一經(jīng)確認(rèn)，即刻進(jìn)入第一期在建，當(dāng)季便自動扣除現(xiàn)金。

d、不論何時出售生產(chǎn)線，從生產(chǎn)線凈值中取出相當(dāng)于殘值的部分計入現(xiàn)金，凈值與殘值之差計入損失；

e、只有空的并且已經(jīng)建成的生產(chǎn)線方可轉(zhuǎn)產(chǎn)；

f、當(dāng)年建成的生產(chǎn)線、轉(zhuǎn)產(chǎn)中生產(chǎn)線都要交維修費；凡已出售的生產(chǎn)線和新購正在安裝的生產(chǎn)線不交納維護(hù)費。

g、生產(chǎn)線不允許在不同廠房移動；

生產(chǎn)線折舊(平均年限法)

生產(chǎn)線	購置費	殘值	建成 第1年	建成 第2年	建成 第3年	建成 第4年	建成 第5年
手工線	5W	2W	0	1W	1W	1W	0W
自動線	15W	3W	0	4W	4W	4W	0W
柔性線	20W	5W	0	5W	5W	5W	0W

a、當(dāng)年建成生產(chǎn)線當(dāng)年不提折舊，當(dāng)凈值等于殘值時生產(chǎn)線不再計提折舊，但可以繼續(xù)使用。

4、產(chǎn)品研發(fā)

要想生產(chǎn)某種產(chǎn)品，先要獲得該產(chǎn)品的生產(chǎn)許可證。而要獲得生產(chǎn)許可證，則必須經(jīng)過產(chǎn)品研發(fā)。P1、P2、P3、P4、產(chǎn)品都需要研發(fā)后才能獲得生產(chǎn)許可。研發(fā)需要分期投入研發(fā)費用。投資規(guī)則如下表：

名稱	開發(fā) 費用	開發(fā) 總額	開發(fā) 周期	加工費	直接 成本	產(chǎn)品組成
P1	1W/季	2W	2季	1W/個	2W/個	R2
P2	1W/季	3W	3季	1W/個	3W/個	R1+R4
P3	2W/季	8W	4季	1W/個	4W/個	R1+R2+R3
P4	2W/季	10W	5季	2W/個	5W/個	R1+R3+R4

a、產(chǎn)品研發(fā)可以中斷或終止，但不允許超前或集中投入。已投資的研發(fā)費不能回收。如果開發(fā)沒有完成，“系統(tǒng)”不允許開工生產(chǎn)。

5、ISO資格認(rèn)證

ISO類型	每年研發(fā)費用	年限	全部研發(fā)費用
ISO9000	1W/年	2年	2W
ISO14000	1W/年	3年	3W

a、無須交維護(hù)費，中途停止使用，也可繼續(xù)擁有資格并在以后年份使用。

b、ISO的認(rèn)證，只有在第四季度末才可以操作。

6、市場開拓

市場	每年開拓費	開拓年限	全部開拓費用
本地	1W/年	1年	1W
區(qū)域	1W/年	1年	1W
國內(nèi)	1W/年	2年	2W
亞洲	1W/年	3年	3W
國際	3W/年	3年	9W

a、無須交維護(hù)費，中途停止使用，也可繼續(xù)擁有資格并在以后年份使用。

b、市場開拓，只有在第四季度才可以操作。

c、投資中斷已投入的資金依然有效。

7、原料

名稱	購買價格	提前期
R1	1W/個	1季
R2	1W/個	1季
R3	1W/個	2季
R4	1W/個	2季

a、沒有下訂單的原材料不能采購入庫；

b、所有預(yù)訂的原材料到期必須全額現(xiàn)金購買。

c、緊急采購時，原料是直接成本的2倍，即2W/個，在利潤表中，直接成本仍然按照標(biāo)準(zhǔn)成本記錄，緊急采購多付出的成本計入綜合費用表中的“損失”。

8、選單規(guī)則

在一個回合中，每投放1W廣告費理論上將獲得一次選單機會，此后每增加2W理論上多一次選單機會。如：本地P1投入3W 表示最多有2次選單機會，但是能否選到2張訂單，主要取決于市場需求及競爭態(tài)勢。

投放廣告，只有裁判宣布的最晚時間，沒有最早時間。即你在系統(tǒng)里當(dāng)年經(jīng)營結(jié)束后即可馬上投下一年的廣告。

選單時以本市場本產(chǎn)品廣告額投放大小順序依次選單；如果兩隊本市場本產(chǎn)品廣告額相同，則看本市場廣告投放總額；如果本市場廣告總額也相同，則看上年本市場銷售排名；如仍無法決定，先投廣告者先選單。第一年無訂單。

提請注意：

? 出現(xiàn)確認(rèn)框要在倒計時大于5秒時按下確認(rèn)按鈕，否則可能造成選單無效；

? 在某細(xì)分市場（如本地P1）有多次選單機會，只要放棄一次，則視同放棄該細(xì)分市場所有選單機會；

? 選單時各隊兩臺電腦同時聯(lián)接入網(wǎng)；

? 本次比賽無市場老大（若存在市場老大，選單時首先以上一年市場銷售總額最多的組優(yōu)先，即市場老大優(yōu)先選單）。

9、訂單違約

訂單必須在規(guī)定季或提前交貨，應(yīng)收賬期從交貨季開始算起。應(yīng)收款收回系統(tǒng)自動完成，不需要各隊填寫收回金額。

10、取整規(guī)則（均精確或舍到個位整數(shù)）

違約金（分別計算）扣除——四舍五入；

庫存拍賣所得現(xiàn)金——向下取整；

貼現(xiàn)費用——向上取整；

扣稅——四舍五入；

長短貸利息——四舍五入。

11、關(guān)于違約問題

所有訂單要求在本年度內(nèi)完成（按訂單上的產(chǎn)品數(shù)量和交貨期交貨）。如果訂單沒有完成，則視為違約訂單，按下列條款加以處罰：

（1）分別按違約訂單銷售總額的 20%（四舍五入，每張訂單違約金分別計）計算違約金，并在當(dāng)年第4季度結(jié)束后扣除，違約金記入“損失”。

（2）違約訂單一律收回。

12、重要參數(shù)

違約金比例	20.0 %	貸款額倍數(shù)	3 倍
產(chǎn)品折價率	100.0 %	原料折價率	80.0 %
長貸利率	10.0 %	短貸利率	5.0 %
1，2期貼現(xiàn)率	10.0 %	3，4期貼現(xiàn)率	12.5 %
初始現(xiàn)金	65 W	管理費	1 W
信息費	1 W	所得稅率	25.0 %
最大長貸年限	3 年	最小得單廣告額	1W
原料緊急采購倍數(shù)	2 倍	產(chǎn)品緊急采購倍數(shù)	3倍
選單時間	45 秒	首位選單補時	25秒
市場同開數(shù)量	1	市場老大	無
最大廠房數(shù)量	2 個

提請注意：

? 每市場每產(chǎn)品選單時第一個隊選單時間為70秒，自第二個隊起，選單時間設(shè)為45秒；

? 初始資金為65W；

? 信息費1W/次/隊，即交1W可以查看一隊企業(yè)信息，交費企業(yè)以excel表格形式獲得被間諜企業(yè)詳細(xì)信息。（可看到的信息框架結(jié)構(gòu)如附件excel表所示）。競單會時無法使用間諜。

13、競賽排名

初賽4年和決賽4年經(jīng)營結(jié)束后，將根據(jù)各隊的總權(quán)益進(jìn)行正序排名，權(quán)益高者排名在前。若權(quán)益相同，則先提交報表的隊伍排名在前。

附件3：

“字節(jié)跳動杯”第九屆湖南科技大學(xué)

瀟湘學(xué)院沙盤模擬經(jīng)營競賽獎項設(shè)置

本次比賽設(shè)置等級獎和單項獎，頒發(fā)榮譽證書及獎金（如選手獲得多個獎項，獎金累加），獎項設(shè)置如下：

（一）等級獎

金 獎 ：決賽各區(qū)第1名團隊

按進(jìn)入決賽隊伍總數(shù)的15%、35%、40%的比例設(shè)置一等獎、二等獎、三等獎。

（二）單項獎

最佳經(jīng)營個人獎：評選最佳執(zhí)行總裁1名；評選最佳財務(wù)總監(jiān)、營銷總監(jiān)、物流總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)各1-2名。

最佳新人獎：評選最佳新人獎5名。此獎項為2021級新生專門設(shè)置，由組委會誠邀評委專家，根據(jù)參賽選手的綜合表現(xiàn)評定。

營銷策劃獎：評選最佳營銷策劃獎 3-6 名。所有參賽選手均可參與，撰寫一份互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下推廣“沙盤模擬經(jīng)營”的策劃案，或如何結(jié)合“沙盤模擬經(jīng)營”與現(xiàn)實各企業(yè)合作的策劃案，策劃案形式、內(nèi)容不限，可加入自己對本次比賽活動以及“享未商社”微信公眾號的評價、感想、改進(jìn)意見等內(nèi)容，在決賽結(jié)束后 3 天內(nèi)以 word 文件形式發(fā)送至組委會指定郵箱（2486477176@qq.com），由組委會誠邀評委專家， 根據(jù)策劃案質(zhì)量評定。

最佳人氣獎：評選最佳人氣獎3名。根據(jù)比賽過程中選手橫向交流頻率、質(zhì)量；比賽群發(fā)言質(zhì)量；協(xié)助組委會工作程度；微信公眾號投票環(huán)節(jié)得票情況等綜合評定。

技術(shù)創(chuàng)新獎：評選技術(shù)創(chuàng)新獎2名。在比賽中制作有關(guān)于創(chuàng)業(yè)者的表格或其他等,便于比賽時計算或者是對比賽有用的，組委會根據(jù)質(zhì)量評定。

個人展示創(chuàng)意獎：評選個人展示創(chuàng)意獎 2 名。通過有創(chuàng)意的形式表達(dá)自己對沙盤的理解，分享自己對參賽歷程的感悟與收獲。形式不限，如通過視頻、平面動畫、H5 制作、漫畫、AI 形象設(shè)計等，組委會根據(jù)其生動性、創(chuàng)新性綜合評定。

最佳教練獎：評選最佳教練獎5名。根據(jù)比賽過程中各區(qū)負(fù)責(zé)人的規(guī)則解讀、疑難解答質(zhì)量；與選手的交流頻率、質(zhì)量；比賽群組織情況等綜合評定。

獎金設(shè)置

獎項名稱	數(shù)量（個）	金額（元/個）
金 獎	2	500
最佳CEO	1	400
最佳CFO	1-2	200
最佳CPO	1-2	200
最佳CMO	1-2	200
最佳CLO	1-2	200
最佳新人獎	5	300
最佳人氣獎	3	400/200/100
技術(shù)創(chuàng)新獎	2	400/300
營銷策劃獎	3-6	400/200/100
最佳組織獎	2	500
最佳教練獎	5	360
總計（最大值）	34	10100

備注：1.金獎獲得者可獲“字節(jié)跳動杯”沙盤模擬經(jīng)營競賽獎杯一座；

2.其中最佳人氣獎、技術(shù)創(chuàng)新獎、營銷策劃獎分等級評定；

3.缺賽選手不給予頒發(fā)獎項。